Coaching ist Vertrauen.
Erinnern Sie sich an unsere vier
Grundprinzipien? Die Klarheit der
Botschaften. Der Respekt in der
Zusammenarbeit. Die Entwicklung
von Innovation im Hinblick auf
Tradition. Und die Nachhaltigkeit
unserer Arbeit.
Unsere Referenzen sind der sicher-
lich schönste Beweis dafür, wie
diese vier Prinzipien arbeiten. Sie
finden Anwendung in unterschied-
lichsten Branchen, verschiedensten
Unternehmensgrößen und abwechs-
lungsreichen Aufgaben.
Daraus gewachsen ist ein treuer
Kundenstamm, der immer wieder
auf unsere Arbeit vertraut – und
aus dem Sie hier einen kleinen
Auszug sehen.
Seit 1998 freie Psychotherapeutin, Trainerin & Systemischer Businesscoach ( DGSF)
Chep Deutschland GmbH
Teamentwicklungen, Führungskräfte-Entwicklung für das gesamte Unternehmen, zahlreiche Einzel-und Gruppencoachings, Trainings im Bereich Beschwerdemanagement, Kundenzufriedenheit & Konflikt
Deutsche Rentenversicherung Rheinland
Durchführung von Führungsfeedback-Prozessen, Einzelcoachings
Enercon Windenergie, Aurich
Führungskräftetraining
Henkel KgaA Düsseldorf
Führungskräfte-Feedbackprozesse, Teamentwicklung, Krisenintervention, Teamcoaching
Infokom-Systemhaus des LVR
Zahlreiche Teamentwicklungen und 2-jährige Ausbildung einer Gruppe IT-Spezialisten zu System-Architekten in den Bereichen Vernetzungskompetenz, Softskills, Konfliktmanagement
Initial TS & Initial WS, Köln vormals Rentokil
Training von 250 Auslieferungsfahrern bundesweit zu den Themen Identifikation, Brücke zwischen Firma und Kunde, Repräsentative Außendarstellung, Kundenbindung
Ketchum Pleon Deutschland, Kommunikationsagentur
Durchführung von zahlreichen Führungsfeedback-Prozessen, Einzelcoachings
Landwirtschaftskammer Rheinland
Grupppencoaching der Beraterinnen der Landwirtschaftlichen Telefonseelsorge
Landschaftsverband Rheinland
Zahlreiche Teamentwicklungen, Teamcoaching, Einzelcoaching, Führungsfeedback-Prozesse
